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中国科学院微小卫星创新研究院

2017.10.4

中铁四局上海公司微小卫星项目部完成了项目第一块高支模区域混凝土浇筑施工。


中国科学院微小卫星创新研究院(原上海微小卫星工程中心)成立于2003年12月,地处上海张江科创中心,2014年10月经中科院党组批准成立创新研究院。现具备研制通信、遥感、导航、科学等多种类型卫星的能力,已成功发射新一代北斗导航卫星、暗物质粒子探测卫星、量子科学实验卫星、天宫二号伴随卫星、全球二氧化碳监测卫星等19颗卫星。

科学卫星总体部是中科院微小卫星创新研究院的三个卫星总体部之一,专注科学卫星的总体设计、集成测试和全过程管理,瞄准空间科学、深空探测、技术验证等前沿方向,已成功研制量子科学实验卫星和暗物质粒子探测卫星。目前在研国际合作卫星SVOM和SMILE卫星项目以及EP、ASO-S、WCOM、MIT等卫星,正在开展STEP、DSL、EXTP、太极计划等重大项目的关键技术攻关。


2014年10月,中科院批准成立中国科学院微小卫星创新研究院;2017年1月创新研究院正式运行;2017年8月22日正式发文;2017年9月26日揭牌。

2017年9月26日下午,中国科学院微小卫星创新研究院揭牌仪式在上海举行。中科院院长、党组书记白春礼,上海市委副书记、市长应勇共同为小卫星创新院揭牌并发表重要讲话。上海市委常委、常务副市长周波,上海科技大学校长江绵恒出席揭牌仪式,中科院副院长相里斌主持揭牌仪式。


项目:卫星AIT厂房、卫星全状态无线环境测试暗室、上海卫星数据中心、卫星数据接收站、创新研发大楼、技术中心、试验验证技术中心等涵盖卫星设计研发、系统验证和总装试验的整条卫星研制生产线。项目总用地面积75584.5㎡,总建筑面积95568.62㎡,其中地上面积83919.32㎡,地下面积11649.3㎡;总投资99000万元,建设地点位于上海临港综合区04PD-0107单元C05-02地块。


浦东张江


2016年11月21日临港卫星研发基地开工奠基,2018年9月建成。年产30颗卫星能力

上海微小卫星工程中心临港卫星研发基地举行开工奠基仪式

2016-11-25

2016年11月21日,上海微小卫星工程中心临港卫星研发基地在施工现场举行了开工奠基仪式。上海市国防科技工业办公室副主任伍继宏、上海市临港地区开发建设管理委员会行政审批办副主任陈玉华、上海微小卫星工程中心主任于英杰等领导和嘉宾出席奠基仪式。奠基仪式由中心副主任朱振才主持,中心主任于英杰、施工总承包单位中铁四局上海分公司总经理张飞及上海金桥(集团)有限公司总裁助理陈晓峰分别致辞。

上海微小卫星工程中心临港卫星研发基地一期园区占地113亩,总建筑面积95620平方米,主要建设1栋卫星总装厂房、4栋科研楼和1栋协作中心。园区计划于2018年9月竣工投产,建成后将具备同时研发生产30颗卫星的能力,为上海微小卫星工程中心的中长期发展奠定坚实的基础。


      上海微小卫星工程中心是中国科学院与上海市共同投资设立的研究机构,主要从事微小卫星、皮纳卫星及相关技术的科学研究、技术开发和科学实验。

      该工程中心计划在临港综合区IC与智能装备园区内新建微小卫星研发制造项目,一期占地面积约113亩,投资总额约8.5亿元。


[索 取 号] XB0348676-2015-011

[信息名称] 上海微小卫星工程中心通信卫星研制项目 报建信息公示

[文件编号] 浦建委建管网上办事信息公示〔2015〕11706号

[公开类别] 主动公开

[载体类型]

[记录形式]

[发布机构] 建交委(住房保障房屋管理局、民防办、地震办)

[发布时间] 发布日期:2015-11-18

[来    源]

[内容描述] 上海微小卫星工程中心通信卫星研制项目 报建信息公示


一篇新闻:和欧洲的合作包括微纳卫星使用瑞典的推进系统及GomSpace制造的载荷,2016年还要搞一个3U的;涉足亚太空间合作组织(APSCO)小卫星;未来两年内预计将发射第2、3批立方体卫星。

http://www.satellitetoday.com/technology/2015/11/12/china-getting-in-on-smallsat-buzz/


■本报记者 倪思洁

像很多严格管理的航天单位一样,上海微小卫星工程中心(以下简称工程中心)也有很多门禁。

在中科院上海浦东科技园里,工程中心拥有两幢楼,总体工作面积27000多平方米。从大门,到每层楼,甚至每个房间,必须有专用的门禁卡才能刷开一道道玻璃门。即便是工程中心主任相里斌的门禁卡,也有很多门是打不开的。

不过,“门禁”并不代表“封闭”。作为一家从事卫星研制工作的航天单位,工程中心有60%的任务需要与中国科学院内外的研究机构合作。

2014年8月,随着中科院“率先行动”计划的实施,工程中心承担了一项重要的任务——成立中科院微小卫星创新研究院。

如今,一年过去了,工程中心面向创新研究院的改革架构已经成型。这次,他们将更加开放地面向世界科技前沿,面向国家重大需求,面向国民经济主战场,为“小卫星”开辟新的“大未来”。

精心培育:“以科研任务为主线”

刷开玻璃门,戴上鞋套、头套,穿上专业防静电工作服,经过风淋室,一个高4.5米、近2000平方米的总装厂房就出现在眼前。这个厂房里,密密麻麻地摆放着正在总装和调试的各种卫星,展板上贴着安排紧凑的任务时间表。

“一年前,这里还有一些空间;一年后,就全被卫星占满了。”相里斌告诉《中国科学报》记者,工程中心正在同时进行着30余颗卫星的研制任务,而任务规模仍在扩大。

2009年,相里斌来到工程中心的第一年,工程中心的科技和管理人员仅150多人。如今,工程中心的科技和管理人员发展到433人,硕士以上学位者占80%,平均年龄31岁,半数员工有完整型号研制经验,承研项目总经费增加了10倍。

2008年9月25日,“神舟七号飞船伴星”在酒泉发射中心随神舟七号发射成功;

2011年11月20日,“创新一号03星”在酒泉卫星发射中心发射成功;

2013年7月20日,“创新三号”卫星在太原卫星发射中心发射成功;

2014年9月4日,“创新一号04星”在酒泉卫星发射中心发射成功;

2015年3月30日,“新一代北斗导航卫星”在西昌发射中心发射成功……

如今,中国第二代导航卫星、暗物质粒子探测卫星、量子科学试验卫星、全球二氧化碳监测卫星、中法天文卫星、立方体卫星等30多颗卫星任务正在紧锣密鼓地研制中。

“近十几年来,我国在导航、通信、遥感、科学探测方面,对航天的需求大幅度提升,投入也相应增加,在这样的背景下,发展低成本的小卫星成了大势所趋。”相里斌表示,正因如此,先进的微小卫星技术发展得到了更高的重视,而“小卫星,大未来”也早已是工程中心的品牌口号。

在中科院和上海市的人才、经费政策支持下,工程中心的科研人员唯一要做的事,就是科研。“我们有很多会议室,几乎所有的会议室都是满的,也几乎所有的会议都围绕着技术和学术问题。我们的工作就是以科研任务为主线,把工程任务完成好。”相里斌说。

精兵简政:“小卫星没有啰嗦事”


2014年8月,中科院宣布启动实施《中国科学院“率先行动”计划暨全面深化改革纲要》,纲要中提出了改革发展的重要举措之一 ——成立中国科学院微小卫星创新研究院。10月,中国科学院办公会通过设立中国科学院微小卫星创新研究院。

改革之初,相里斌就决定,微小卫星创新研究院不是“吞并”其他的研究所,而是对自身进行改革,并完善与兄弟院所的合作机制。

如今,每位研究人员心里都有一张机构框架图,明确了今后创新研究院的组织结构。为了完善这张图,工程中心主任办公会开了十余次会,讨论完之后,主任、副主任们还得在会议纪要上签上名,明确任务职责。

在这张图中,未来创新研究院除了行政部门外,分别设立公共服务中心,包括新技术研究中心、测试保障中心;技术性科研机构,包括通信卫星、遥感卫星、科学卫星三个总体部和卫星电子信息技术、卫星控制技术、卫星力热工程、卫星软件技术四个研究所;应用型研究所,包括导航卫星研究所和微纳卫星研究所。

“新技术研究中心面向世界科技前沿,大胆创新,宽容失败;技术性科研机构面向国家重大需求,灵活多变,根据总体应用目标,从四个研究所机动地调集人马组成研究团队,融进卫星总体部;应用性研究所面向国民经济主战场,以应用和产业化为目标。”相里斌说。

这张图里的每个方框的设置,都依据“高效”原则,避免重复研究。在这张图的成型过程中,几乎每次会议,工程中心副主任、新一代北斗导航卫星总师林宝军都会参加,导航卫星研究所成为应用型研究所之一。

“2020年,我国要建成全球覆盖的导航系统,面向着这样的重大国家任务,需要长期稳定的团队参与其中。”林宝军说。

“新架构的特点是扁平化。”相里斌告诉记者,机构有问题,可以直接反映给院长和理事会,而不用层层上报,“我们就是要做简洁有效的管理,小卫星没有啰嗦事”。

精益求精:“改革已经在路上”

“艺术追求美,科学追求真,诚实是科研人员最宝贵的性格,让人单纯,让团队信任,让友谊持久,包括真诚真实地对待朋友,清醒地直面自己的内心。”工程中心主任助理、天宫二号伴星总师及总指挥陈宏宇说。

在工程中心,还有这样的八字工作作风:严缜、责实、精细、高效。

在相里斌看来,不管改革怎么改,团结实干的精神应当永远地继承下去。“改革不是作秀,要真抓实干,要去想新机制运转能不能提升机构的效率,保证工程的质量,同样,改革也不是要颠覆从前,而是在原来的基础上做得更好。”相里斌说。

未来,创新研究院在凝聚团队力量方面,将不仅仅依靠精神食粮。“针对不同类型的部门,我们将采取不同的激励机制。”相里斌说。

对于公共服务中心里的新技术研究中心,以科研为导向。工程中心可以申请国家自然基金、“973”项目基金和总装探索一代项目基金三类项目基金,其他的科研经费由创新研究院支持,让研究人员能够集中精力搞技术基础研究,在考核方法上,主要考核论文、专利以及新技术被卫星采纳的比例,让卫星性能提升了多少,成本降低了多少。

对于要在全国范围内靠技术、经济可行性和口碑竞争的技术性科研机构来说,则以任务为导向,研究团队拿到国家任务或卫星发射成功,都会获得相应的奖励。

对于应用型研究所,则以应用为导向。相里斌介绍,导航卫星研究所已经提出了发射卫星数量的目标,如果用户打分合格,研究团队就会有相应的奖励;微纳卫星研究所也已经明确了几年之内要做出怎样的产业化目标。

“过去,工程中心也有一些这样的机制,但是有些做得不够,以后,要把分类评价的激励机制实施力度再加大一点,可能对激发大家的积极性会更好一些。同时,不拘一格大胆启用有能力的年轻人,充分调动各个层面的创新热情。”相里斌说。

陈宏宇告诉记者,自从建立创新研究院的决定下来以后,原本就很有工作动力的科研人员们更有动力了。

从去年11月开始,微小卫星创新研究院的招聘启事就出现在许多招聘网站上,面向海内外公开招聘顶尖人才。

“让子弹飞一会。”相里斌说,工程中心留出了充足的招聘时间,将会从海量的应聘人员中挑选出拔尖者加盟到创新研究院中,“改革已经在路上,等到人员招聘到位,新的运行机制全面实施,我们将进入一个快车道”。

《中国科学报》 (2015-07-21 第1版 要闻)

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